為保障復工復產安全有序推進，強化全員安全生產意識，提升應急處置能力，2月22日至2月23日，白玉銀興公司組織全體人員開展了為期兩天的復工復產安全專題培訓。企業領導班子、各車間負責人、一線員工共計100余人參加，通過“理論+考核+現場”的全方位培訓模式，為企業順利復產擰緊“安全閥”。
強化法規意識，壓實安全責任
收假首日，公司董事長組織管理人員召開安全專題會，安排部署詳細全面的復工復產方案，各分管領導做了要求。公司負責安全生產副經理組織復工復產安全培訓會，傳達了陜西省安委會和省國資委兩個《關于加強復工復產期間安全生產工作的緊急通知》。學習了安全概念，節后復工“八危、四歸、五個一”，學習了安全生產基礎知識、典型案例、復工復產易發事故典型案例分析與防范。安全事故的原因分析、安全生產法律和法規及行業安全禁令。參訓人員通過觀看警示教育片和重溫安全理論等形式，進一步明確崗位安全職責，樹牢“隱患即事故”的理念。
開展隱患排查，筑牢安全防線
針對選礦設備停運期間可能存在的銹蝕、電路短路等問題，公司組織技術骨干成立專項檢查組，對破碎機、浮選機、球磨機、輸送帶、各類電器設施等重點設備開展“開機前體檢”，共排查隱患28項并全部整改完畢。同時，各車間結合崗位實際，梳理出“高空作業”、“有限空間作業”等8類高風險點，形成動態管控清單，逐級落實責任人，確保風險可控。
做好安全是復產的“第一課”
經過一個月的停產，作業現場不確定的因素較多，加之天寒地凍，公司要求，一是人員在現場作業時，注意周邊環境，作業過程中相互協作，切實將人身安全放在第一位。二是復工復產必須堅持“安全先于生產、措施先于行動、教育覆蓋全員”的原則，各級管理人員要帶頭落實“一線工作法”，把安全責任壓實到班組、崗位。同時分車間對各崗位的風險源辨識逐一作了提醒說明。
公司強調，一是復工復產要堅持“一確認兩檢查”工作制，公司安全環保部要落實好復工復產前的安全確認工作，兩檢查是檢查員工的精神狀態和作業現場的安全環境，確保安全環保工作取得實效。二是在檢修期間，該履行的手續，該辦理的票據必須齊全后才能作業。
此次培訓有效提升了員工安全素養與風險防控能力，為公司順利復工奠定了堅實基礎。下一步，公司將結合生產實際，狠抓生產過程中的“三違”和糾正習慣性違章行為，對各崗位每天安全管理平臺登錄情況進行考核等措施，以“現場+管理”雙輪驅動，筑牢高質量發展安全屏障。
