自二選廠復工復產以來，已生產運行5個多月，期間持續開展技改消缺、流程改造和選礦實驗等工作，設備運轉率和各項選礦技術指標逐步穩定。為進一步釋放產能、優化工藝，深化成本管控，提升設備性能，項目部集中人力物力計劃開展為期5天的設備維檢工作。
一、提前謀劃科學組織
針對設備設施使用周期和工藝流程中存在的瑕疵，公司召開設備檢修專題會，并與甲方進行多次溝通交流，制定了二選廠檢修計劃和實施方案，確定了4個檢修大項和20個巡檢小項，成立了1個物資保障組、2個安全巡檢組和8個項目檢修組，按規定要求辦理了動火作業票，在受限空間、動火作業等重點區域懸掛安全警示牌、設置安全警戒線，并采取“車輪戰”工作模式，堅持輪崗做交底、換人不停工，盡量縮短檢修時間，爭取生產黃金期。
二、突出重點統籌推進
為確保檢修任務高質量高效率推進，公司從一選廠、尾礦車間和電工段抽調技術骨干20余名參與檢修，班子成員現場巡回指導，安全專員全程監督。在全體干部職工的共同努力下，提前1天完成了各項檢修任務，相繼更換了半自磨初裝襯板、格子板、端襯124塊，完成了部分重板漏斗襯板更換和皮帶機頭漏斗技改，球磨旋流器溢流管道由普通材質改為高分子管，球磨排礦管道鋪設磁力襯板20米，聯系設備廠家對球磨機電機傳動齒進行會診維修。同時，對浮選槽積礦、吸漿柱閥門、藥劑灰臺、葉輪蓋板、壓濾機和循環泵等關鍵點開展常規檢查和維護保養。
三、扎實做法保障質效
面對繁重的檢修任務和半自磨襯板改型的現實，檢修人員圍繞目標、統一思想、集思廣益，嚴格執行各項工作部署，管理人員充分發揮經驗優勢，遇到困難不繞道，邊摸索邊改進，黨員干部更是想在前、走在前、干在前。在深邃管道內鋪設磁力襯板、在狹小空間里拆裝磨機襯板、在高低疊加平臺中架設溢流管道。哪里有問題，就直奔哪里；哪里有困難，就撲向哪里。他們用實際行動展現共產黨人的政治本色。在黨員干部的示范引領下，大家的工作熱情和激情被點燃，全身心投入到繁重的檢修任務中，困了累了休息片刻再沖鋒，加班加點廢寢忘食力爭分毫。
4月9日，二選廠全面恢復生產。通過這次系統維檢，不僅全面提升了設備設施性能、治理了安全風險隱患、疏通了淤點堵點卡點、掌握了備品備件使用周期，而且拓寬了工作思路、鍛煉了檢修隊伍、推動了一專多能，展現了陜銀職工“吃苦耐勞、開拓進取”的精神風貌，豐富了“沙漠之舟”黨建品牌的場景應用，為公司實現降本增效新突破、滿負荷生產組織和安全穩定發展打下了堅實基礎。
