1月8-9日，人民產業、人民供應鏈和人民金控集團2022年經營管理總結暨2023年工作計劃會議在集團總部聯合召開。人民控股集團董事長鄭元豹，人民產業集團董事長陳林鋒，人民控股集團監事長葉林，人民供應鏈集團董事長黃飛鳴，人民金控集團董事長葉向宇等高層領導出席了本次會議，人民電器集團董事長鄭經潔，人民萬福集團董事長鄭緯宇列席會議。會議由人民控股集團董事辦主任葉小青主持。
會議開始，鄭元豹董事長對大會作出了重要指示。他說，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。各公司要加滿開新局、開好局的精神氣，全力以赴、提振信心行動起來，以持續不斷的奮斗，把宏偉目標變為美好現實，為全球繁榮發展注入更多正能量!
人民產業、人民供應鏈和人民金控集團各分公司分別對2022年經營管理目標完成情況及2023年工作計劃進行了匯報，并對項目存在的問題進行針對性討論。
人民產業集團董事長陳林鋒
控股監事長葉林回顧總結了2022年監事會工作。他說，在控股集團董事長的領導下，在全體同事的共同努力下，回顧這一年工作，人民產業、人民金控、人民供應鏈板塊是新能源新型材料、5G通訊半導體、大農業、大健康、人工智能大數據等高附值和科技型的現代服務業產業，也是集團公司未來發展方向。為適應新的業態和環境，提高工作效率，逐步實現與國際接軌，為集團公司發展努力而奮斗，提出幾點建議和要求。
一、遵紀守法、合法經營。根據國家的法律法規，把控好國家相關政策結合自身實際情況開展經營業務活動。
二、對新項目、新產品的投資要做好前期的市場調查。
三、嚴格執行集團公司的各項規章制度，按5.0的工作標準開展各項工作嚴格要求自己，確保年度工作目標順利完成。
四、加強應收賬款的管理，要積極對應收貸款的催收，下達催收任務和指標，責任落實到人。
五、監事會成員要以身作則，在審計工作要嚴格把關、照章辦事，為公司經濟發展創造效益。面對新形勢、新要求、新標準，要積極響應二十大的精神，認真執行控股集團董事長的精神，共同努力、擼起袖子加油干，為新的一年工作目標奮斗，為集團公司發展再創輝煌而努力。
人民供應鏈集團董事長黃飛鳴
人民金控集團董事長葉向宇
陳林鋒董事長就人民產業集團分公司的亮點工作進行了點評。他指出，遵循控股集團的戰略，按照董事長重組兼并聯合收購的思路，全面貫徹大力發展高科技、高技術產業的理念，產業集團2022年度工作：一、狠抓業績，努力提升項目業績；二、奮力攻堅，確保項目整體順利推進；三、廣開思路，突破技術創新生長點。
2023年，是產業集團各項目尤為關鍵的一年，也是產業集團作為“開疆破土”者打造新的地區藍圖的一年。我們要抓住各項機遇，不斷加強業務的熟悉以及產業的認知，基于功能定位，發展有優勢的技術產業，規劃業務目標，從人才培養、素質提升、流程規范性、團結協作、細化考核等方面入手，抓好集團下達目標的落實。路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成，2023年，產業集團將提振干事創業精氣神，在美好展望中凝聚奮進的力量！
會議最后，鄭元豹董事長站在二次創業的新藍圖上，分別對三大集團做了深刻的剖析和點評，并指出了整改思路和要求。
一、2022年人民品牌價值達686.85億元，是中國工業電器領域第一價值品牌，是有著歷史的沉淀的品牌。2023年人民集團將迎來創業的第37年，對品牌的重視，等于對自己的重視，宣傳品牌就是宣傳自己。
二、希望每位同志都能有大智慧的思想方向和哲學的門道，要有主人翁的心態，以大局觀念統籌安排，每句話、每一步都應以大局為重，發展空間才大。我們一定要與時俱進，要創新、創業加創意，三創結合永不知足。不能講虛，只能講實；不能講空，只能落地。人民集團以二次創業向著世界500強的目標快速穩定前進是我們的夢想！
三、我們要以資本和供應鏈支撐各個產業的發展，有夢才有未來，要不怕困難，扛起責任勇擔當，扎扎實實加油干。幸福不是從天而降的，是奮斗出來的！
四、建立五大平臺：信息化供應鏈互動平臺、網絡化智慧服務平臺、智能制造與產業孵化平臺、數字化軟硬結合平臺和產業化智能制造平臺，以及未來將建設的人才平臺。
五、中國的四個時代：三民主義時代、社會主義時代、改革時代、現在是新時代。新時代社會變了，時代變了，觀念變了，理念變了。我們要用新思想、新觀念、新理念、新創意、新模式走出一條新差異的新興道路。以轉型升級，重組、兼并、聯合、收購，做強、做大、做久。
這三年疫情是個危機的時代，危機帶來的商機是無限的。新年新征程，迎來2023年工作的開門紅， 鄭元豹董事長代表控股集團董事會向各位同志拜個早年，恭祝全球人民新年快樂，全家幸福，萬事如意，同心同德，共謀發展！
人民百業科技公司，人民華智通訊技術公司，人民浩滿（江蘇）電子科技公司，人民控股集團華中公司，鑫港國際私募基金管理北京公司，人民供應鏈管理（青島）公司，湖北中珅供應鏈管理公司，人民控股集團各中心、辦等相關領導，負責人參加會議。